
Google 在2003年啟動了一個全新的團隊——“SRE 團隊”,該團隊旨在通過軟件工程的方法提高應用系統的可靠性;隨著 SRE 相關理論和實踐在 Google 的日臻成熟,SRE 實踐也從 Google慢慢地擴散到了整個行業。自從 SRE 的理念進入中國以來,就已經引起了很多企業的關注和效仿,但各企業實施 SRE 的方法各異,SRE 的實現效果也各不相同。與此同時,中國的互聯網行業中涌現出了一批對SRE 充滿熱情的倡導者,他們為社區做出了各種貢獻;包括:孫宇聰翻譯出版了《SRE:Google 運維解密》、趙成在極客時間開設了課程《SRE 實戰手冊》,以及趙舜東在社區里積極地布道分享等等,不勝枚舉。
2022 年,由趙成等人牽頭,首批來自于互聯網、運營商、金融等行業領軍企業的 SRE 團隊負責人齊聚一堂,組織了SRE 研討社區,定期開展社區分享活動,共同探討 SRE 在各企業里的發展路徑,分享各自的實戰經驗,并總結出了這份來自一線實戰的、詳實而持續更新的《SRE 實踐白皮書》。社區每年都吸納新的成員,逐年更新本白皮書內容,力求真實客觀地描述國內企業SRE 團隊的工作方式。在《實踐白皮書》初稿長達兩年的整理過程中,我們看到了不同企業對SRE 的理解,并盡可能統一大家對相似場景的定義;我們看到了不同企業對SRE 職能領地的擴展,并將成功團隊的經驗提煉成案例供大家參考;我們也看到了在這兩年的編寫過程中,不同企業SRE 團隊的真實變化,并及時將其更新到實踐白皮書中。總之,在未來的每個季度,我們都會將各SRE 團隊的最新職能、組織形式、技術迭代等現狀,補充到《實踐白皮書》中。
2023 年,中國信息通信研究院(下簡稱信通院)云計算與大數據研究所(下簡稱云大所)穩定性保障實驗室的專家加入了 SRE 研討社區,深度的參與到社區交流當中,為《SRE 實踐白皮書》的編寫工作提供了專業指導。
參編企業包括20多家企業的SRE負責人或者SRE主管經理,SRE社區代表、信通院代表等。
白皮書發布更新進展和下載,點這里:《SRE實踐白皮書》
SRE精英聯盟不光注重聯盟內部的研討交流。更重視構建一個活躍的 SRE 社區,從 2024 年開始聯盟會定期舉辦線上和線下的技術分享活動,邀請各企業的SRE團隊負責人,一線技術專家,分享各自的 SRE 實戰經驗?;顒拥膬热莅?SRE 團隊的各種項目實踐、團隊組織形式、技術迭代、職能領域的擴展等。活動的目的是為了促進 SRE 的發展,讓更多的企業了解 SRE 的實際應用方式,以及SRE的最佳實踐。
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